各类时尚趋势交往来交往去，而优质产品归根结底须要出众的机能，专注于特定的方面（而不是一味追逐高增长），只有如许才能打造一个真正持久的品牌。

2016年全美十大年夜畅销活动鞋排行榜中，Adidas的 Superstar 位居榜首，这也是近十年来 Nike活动鞋初次错掉该榜单的冠军，不过 Nike 依然展示了其在活动鞋市场的统治力，包办了其余九项排名。

固然 Nike 依然是美国活动鞋市场的老大年夜，但比来的时尚复古高潮赞助Adidas在与 Nike 和Under Armour的竞争中没有掉落队，但时尚潮流毕竟会退散，此次的复古风潮生怕也难一样。

Under Armour 大年夜活动服装进军活动鞋范畴是其近几年股价暴涨的重要推动力，活动鞋要比 T恤的利润更高。Under Armour 的花费者对其主力产品——高机能的活动设备很知足，天然而然也挥萼信他们的鞋子可以或许一如既往的出色。

Under Armour 也大年夜大年夜热的活动休闲风中获益 ，不过品牌代言人——NBA巨星 Stephen Curry 的惊人表示是 Under Armour 活动鞋营业可以或许取获成功的最关键身分。投资者们欲望今朝年发卖额 48亿美元的 Under Armour 最终能成长成与年发卖额 320亿美元的 Nike 对抗的竞争敌手。

　　高速增长的鞋类营业

Under Armour 鞋类产品的增速要比服装营业快得多。

不过对于 Under Armour 来说，Adidas 的清醒绝对不是一个好消息，尤其是他们方才在活动鞋行业中站稳脚跟。

上图：Under Armour 自2012年以来服装营业与活动鞋营业发卖额比较

不过 Adidas 比来向休闲风的改变沉重袭击了 Under Armour 的鞋类营业。同时 Under Armour 还面对着其他诸多问题，包含重要批发客户 The Sports Authority 的破产，以及 CEO Kevin Plank 对 Donald Trump 总统的赞赏导致 Stephen Curry 和其他活动员及顾客的不满。（详见《华丽志》报道：赞赏特朗普惹麻烦，Under Armour 开创人被迫发公开信平息抵制风波）

上图：Under Armour 近 9个季度发卖额增速

Under Armour 在 2016财年第四时度增速不足 20%，是以前26个季度来的第一次，Under Armour 开端打折并在一些低端市廛（例如 Kohl’s Corp.）出售产品。

　　专注产品，机能是核心

Kevin Plank 表示 Under Armour 应当出售更多时尚产品。不过与 Nike 和 Adidas 比拟，他们有一个很大年夜的缺点就是品牌汗青过短，没有 Adidas 的 Superstar 或者 Nike 的 Air Force 1 如许的经典复古鞋款，固然他们客岁推出了时尚生活方法产品，但品类照样太少。

Bloomberg Intelligence 的分析师 Chen Grazutis 表示，花费大年夜量的时光和金钱在活动时尚膳绫擎对 Under Armour 来说是浪费，相反，Under Armour 应当效仿 Nike 的成长过程，专注于为花费者供给高机能的核心产品。

固然 Nike 如今是活动时尚帝国，然则他们在一开端是为专业袈渌动员供给鞋和设备，逐渐被大年夜众所接收。任何公司都可以或许临盆 T恤或者帆布鞋，然则，花费者选择去购买 Nike 的产品，源竽暌冠他们对品牌的信赖。

今朝，华尔街异常不看好 Under Armour 的股票前景，估计将来三年内利润不会增长，而在以前喂恼菩，Under Armour 利润的平均增幅为 25%。客岁 Under Armour 的股价下跌了 56%。（详见《华丽志》报道：